以创造美好的力量，赋予热爱发光的能量。从造房子到造生活，优德手机版入口-中国有限分公司围绕“智能建造”开展技术研发，精研生活、精筑品质、精细服务……作为「未来建造领航者」，优德手机版入口-中国有限分公司始终孜孜以求，以创新技术、卓越品质为客户创造美好生活空间。

2023年“未来建造领航者”人物系列，对话企业高管，看见科技力量。

问：

本期“领航者”——设计板块负责人唐健，他坚持以“设计”为原点，坚信通过创新研发、资源聚合，让技术更有温度，让“设计”更有力量。

问：从最初的专业设计师转变为设计管理者，您面临过怎样的挑战？

答：对我来说，设计师的经历赋予我核心的专业能力以及一线服务能力，作为一名设计管理者，首先他一定是一名设计师，其次是一名管理者。

管理者，需要更着眼于大局，也肩负更重要的责任。他需要有一双“眼睛”，它得看得更长远，从可持续、高质量的角度去思考公司的发展；它需要更明亮，能看到优秀的人并培养人，能洞察客户多元化的需求；它也需要更包容，可以接纳每位员工的个性与不同，更愿意吸取国内外前沿的作品、技术。

问：优秀的设计团队，是设计公司最根本的竞争力。您觉得GUD和GID设计团队的最大优势是什么？

答：作为自带绿城基因的两家设计单位，对于颜值与品质的追求、坚持以人为本的理念是我们的“天然”属性。在设计服务中，团队非常注重服务意识，亦重视设计的专业性和创新性。

一名优秀的设计师须有丰富的知识储备，独到的专业视角，才能充分理解客户的需求并将其转化成设计成果，最终设计出“富有温度与态度”的作品。

一家设计公司的可持续发展，离不开优秀的设计团队。在唐健看来，与其说设计师是艺术家，不如说是运用艺术元素和审美知识，帮助品牌和商品创造更多价值的专业人才。因此，自2013年起，唐健就开始牵头推动设计团队从服务价值信念到专业能力体系的多维度建设。

在唐健的推动下，设计系统联合了中国美术学院在内的多方院校资源，开展“未来建筑设计创新训练营”等一系列学习成长计划，开拓设计板块产学研互动合作新模式。

问：作为建筑科技集团设计板块负责人，您管理着GUD和GID两家设计公司，在推动两家公司之间的业务协作方面您有怎样的心得？

答：这两家设计公司业务各有侧重，目前，我们已经通过整合设计板块资源，以设计总承包业务作为联动链条，由建筑设计先行，室内设计及软装设计提前深入，为客户提供更完整的设计解决方案。同时结合优德手机版入口-中国有限分公司EPC工程总承包业务推进，由设计板块牵头完成EPC模式运作。

在唐健引领下，设计板块以绿城联合设计公司（GUD）、绿城匠心公司（GID）为核心，发挥各自优势，高效整合设计资源，从拿地方案设计、标准化设计、创新研发设计、建筑方案设计与规划设计，到室内空间设计，实现了全专业设计的服务体系，极大提升了设计业务的整体能力，更高效地赋能客户的项目运作。

除此之外，GUD还与GID携手推动一体化全产业链设计。以湖州玉麟府项目为例，在设计总承包与室内空间设计工作中，两家单位科学分工，将建筑设计融入户型优化设计中，推动室内空间的软硬装一体化设计，以标准化研发经验把控大面精装设计，高效运用BIM设计手法，真正发挥一体化设计、全产业链合作的优势。

问：您如何看待设计板块的未来发展趋势？

答：除了模式及作品创新，还需要加速与科技化、智能化人居生活的融合。95后、00后消费群体大多在互联网时代中诞生成长，对智能体验、便捷服务和健康环保的需求更强烈，这就需要在设计中统筹考虑，融合引入科技元素。未来我们会更注重可持续的规划设计，BIM技术运用以及智能产品研发，加强和周边院校的产学研投入，培养更多专业人才，为设计的科技化发展做好准备。

作为未来建造领航者，唐健敏锐地洞察到“科技化与智能化”的设计趋势。在他看来，这不只关乎着企业发展的命运，更是行业探索前行的方向。

目前，建筑科技集团在建筑规划设计、人居户型格局设计、健康智慧住宅等细分领域也均取得了一系列成果。以绿城中国建研中心“青有力生活空间”为例，植入智能六恒系统、智能灯光、智能养宠设备及可开合书房等多种科技感、智能化设计，让家变得更“聪明”。

所有的“设计”，终将会落到每一个充满阳光的生活日常中。绿城人将始终围绕客户需求，以客户满意为最终目标，一如既往地为客户提供高颜值、极贤惠、特聪明的一体化设计解决方案。